Владислав Смирнов, начальник Главного управления по труду и занятости Челябинской области: С 1 марта 2011 года рынок труда станет дефицитным, но не для всех

В Челябинской области несколько лет подряд рушатся родительские надежды. Молодые люди, с трудом поступившие в вузы и наконец-то получившие дорогостоящий диплом, годами не могут трудоустроиться по специальности. А весной следующего года наступит пора, когда за голову придется хвататься руководителям промышленных предприятий – рынок квалифицированных рабочих практически исчерпан. Куда податься «ненужному» выпускнику вуза, как правильно инвестировать в собственного ребенка, и о чем срочно нужно думать работодателям, Агентству новостей «Доступ» рассказал начальник Главного управления по труду и занятости Челябинской области Владислав Смирнов.

- Владислав Валентинович, сколько сейчас безработных в Челябинской области?

- В России две официальные методики подсчета безработных: методика международной организации труда (МОТ), которая считает всех, кто не имеет занятий, по ней считает служба государственной статистики Челябинской области. Таких людей у нас порядка 125-130 тыс. И те люди, которые зарегистрированы в службе занятости: в сентябре 41 тыс. 300 человек. На 1 марта 2010 года – на пике – было 69 тыс. 700 человек.

Сейчас мы пытаемся очистить показатели от сезонных факторов, которые весной срабатывают на сокращение, а осенью – на рост. Как методики этого пока не существует. Поэтому очень интересно разобраться, где количественно безработица связана с кризисом, а где – есть чистая сезонная безработица, когда высвобождаются люди, которые были заняты на дорожном строительстве, полевых работах, ремонтах домов. Плюс у нас идет возврат вахтовиков, в вахтовых регионах - Тюменская область, ХМАО, ЯНАО – есть своя сезонность работ. По крайней мере, сейчас Тюмень «растет» по безработным.

У нас пока идет спад безработицы, хотя мы ожидали еще месяц назад, что выйдем на «площадку» по показателям – это когда сегодня плюс 200, завтра – минус 200. Как ни странно, но мы на 22 октября продолжали снижаться. Затяжное улучшение. Я думаю, это результат того, что огромные деньги «закачали» в борьбу с безработицей. Что будет дальше – скорее, любопытно узнать, чем внятно можно предположить. «Нормальный»-то кризис переживаем в первый раз – методик расчета кризисных явлений пока нет.

- Вы говорите, что «закачали» огромные деньги. Во сколько налогоплательщикам Челябинской области обходится безработица?

- Пока средства идут на 95 процентов из федерального бюджета. Насколько мне известно, в 2010 году служба занятости – крупнейший получатель федеральных средств в Челябинской области. Это очень серьезные деньги, более 4 млрд. рублей. Многие центры занятости в территориях области благодаря кризису имели бюджеты, сопоставимые с бюджетами самих городов.

Вопрос в том, что это не очень экономически эффективно. Создание временных рабочих мест – абсолютно антикризисная мера, стоимость создания одного места по Челябинской области – от 4 до 8 тыс. рублей при условии, что наша экономика нуждается в создании рабочих мест стоимостью примерно 50 тыс. долларов! Эта разница показывает еще и разницу производительности труда. И уровень зарплат людей, которые на них работают. На временном рабочем месте человек получает порядка 6 тыс. рублей с коэффициентами.

Зато в промышленности начинается рост зарплаты. Самое большое количество безработных специалистов в 2008 году и первой половине 2009 года нам дали ключевые производства Челябинской области: металлургия, машиностроение и так далее. Доходило до 20-25 человек на одну вакансию. Сейчас, в среднем, 2-3 человека на вакансию. Но в данный момент, когда экономика стала оживать, ее основные отрасли настолько не обеспечены кадрами, что выборка этих специалистов ведется сверхвысокими темпами. Я думаю, что безработица «затормозится» именно в тот момент, когда выберут всех специалистов по основным отраслям экономики с рынка труда. И у нас надолго «зависнут» все эти свежеиспеченные и очень плохо квалифицированные управленцы, экономисты, юристы, бухгалтера, которых в огромных масштабах выпускают вузы.

ПОЗДНО СОЗРЕВШИЕ

- Куда деваться выпускникам вузов, чьи профессии не востребованы? Переучиваться?

- Так и получается. Но в течение очень долгого времени. Смотрите, что происходит. Родители на пять лет отправляют ребенка в вуз. Их трудно осуждать – в их системе ценностей, сложившейся в горбачевские времена, лучше всех живут банкиры, юристы и управленцы, как таковые. Ребенка отправляют учиться на эти специальности. Он пять лет зубрит что-то в университете. С точки зрения работодателя – он там ничему не научился. И это действительно так.

Далее – ни в школе, ни в вузе его не научили быть активным на рынке труда. Он окончил вуз примерно в 22-23 года. По нашим данным, выпускник, который испытывает трудности с трудоустройством, находится на рынке труда в среднем, 9,1 месяца. Учитывая, что он не сразу появляется у нас на горизонте, а сначала немного отдыхает, потом пытается трудоустроиться сам – это год . Затем он около двух лет проболтается на уровне продавца, кладовщика, экспедитора, официанта – это его реальная квалификация.

Конечно, он будет крайне недоволен. Амбиции-то огромные выращены, он же банкиром должен был стать, начальником. В 26 лет он примерно начинает понимать, чем бы мог заниматься, какую реальную профессию мог бы приобрести, где будет что-то представлять из себя. То есть профориентация идет в жестких условиях реального рынка труда. И он начинает работать в низовой, как правило, позиции, в той профессии, которая останется ему на всю жизнь. Ему на этот момент уже 28 лет, год на получение квалификации – 29. И вот, примерно в 30 лет он второй раз поступает в вуз, чтобы получить профессиональное образования в той сфере, которую выбрал. Он второй раз тратит свое время и главное – деньги. Первые пять лет его родители платили за то образование, которое ему ничего не дало.

Получается очень поздний жизненный и карьерный старт. В 30-35 лет, когда люди в большинстве своем уже сами отцы и матери, родители подростков. Запоздалая социализация личности совпадает с кризисом среднего возраста. Для сравнения, вспомним, сколько 35-летних генералов было в Великую Отечественную войну. Но это и экономически очень затратно. В среднем, молодой человек и бюджет семьи, из которой он вышел, из-за всех этих перипетий за 10 лет недополучает примерно 930-950 тыс. рублей в ценах прошлого года.

Мы их переучиваем. С высшим образованием готовим автослесарей, газосварщиков. Сейчас будет подниматься розничная торговля, которая «схлопнулась» во время кризиса, опять начнут создаваться места продавцов. Их начнут заполнять девочками и мальчиками с высшим образованием. Начнут открываться сервисные конторы – от редакций журналов до сферы услуг, им менеджеры будут нужны

- Ну, хоть какие-то шансы у них на работу по специальности в ближайшие годы есть?

- Шансы есть, но очень «смешные» и с соответствующей зарплатой. Только для тех, кто все эти годы в вузе целенаправленно искал работу, старался приобрести навыки. Их единицы. Подавляющее большинство юристов-менеджеров-управленцев-бухгалтеров по специальности не будут работать никогда. Конечно, вузы заинтересованы в привлечении абитуриентов на такие специальности, потому что сейчас образование – это высокодоходный бизнес. Ректоры вузов уверяют, что все выпускники у них трудоустроены. Вопрос – где именно?

Родителям, которые, в основном, определяют профориентацию ребенка, надо думать самим, не вестись на рекламу, правильно инвестировать в будущее сына или дочери. Надо самостоятельно смотреть, где социальный лифт работает, а где он закрыт. Просто спросите у тех, кто уже получил дипломы тех же юристов – ребята, а сколько вы получаете? У нас в Челябинске начинающий юрист зарабатывает, хорошо, если 15 тыс. рублей. Или бухгалтера. Точно могу сказать, было позавчера 53 вакансии бухгалтеров на 5 600 желающих занять их. Соотношение более чем один к ста.

Это действительность сегодняшнего дня. Зайдите в любой банк, посмотрите на средний возраст людей, которые сидят в операционном зале, к начальнику отделения зайдите, посмотрите. Им от 25 до 35 лет. Уважаемые родители, это значит, что вашим детям там делать нечего. Те, кто сейчас трудоустроен в банках, уже подкованные специалисты, и им еще лет 25-30 там работать. А ваш ребенок через пять лет что там будет делать?

Особенно меня «веселят» молодые люди, после школы поступающие на факультеты управления. Как можно быть управленцем со школьной скамьи? Сначала родись лидером, будь им в школе все 11 лет, потом поработай где-то в реальном секторе, получи опыт работы с людьми, продвинься в должности хотя бы на один шаг. И тогда уже иди получать управленческое образование.

МЫ ПОСЛЕДНИЙ ГОД ЖИВЕ М В РЕЖИМЕ ТОЙ БЕЗРАБОТИЦЫ,
К КОТОРОЙ ПРИВЫКЛИ

- А где ходят вверх эти прекрасные социальные лифты?

- На производстве, от которого 20 лет подряд родители бегают, как от чумы. Мы пропустили за дефолтами и кризисами момент, когда появился спрос на представителей промышленных специальностей. По Челябинской области эти отрасли экономики очень сильно «постарели». Судьбу отдельного человека нельзя предсказать, но судьбу экономической группы – можно. Сейчас мы продвигаем программу «Работающая молодежь», и мне часто говорят, какой же дурак пойдет на завод? Дурак – вот именно – не пойдет на завод, туда двинется умный.

Те молодые люди, которые оказались на промышленных предприятиях, как раз имеют супершансы сделать карьеру. Выбытие на пенсию касается не только рабочих, выбытие относится ко всем ИТРам, среднему управленческому звену и высшему. У нас управляющие предприятиями, мягко говоря, немолоды. Если юноша или девушка станут квалифицированными инженерами, и если у них при этом есть управленческие задатки, карьерное развитие им практически гарантировано. Даже квалифицированного рабочего сейчас на бригадира вытолкнут очень быстро. И если он парень с головой, ему оплатят образование. Потому что деваться работодателям будет просто некуда.

- Пока не очень заметно, что работодатели приперты к стенке. На большинстве предприятий к рабочим относятся по принципу: не нравится – иди, гуляй, за тобой очередь стоит. И будем откровенны – зарплата для рабочего промконвейера 21 тыс. рублей или шахтера, металлурга 26 тыс. рублей – это мизер, учитывая тяжесть работы.

- Мы последний год живем в режиме той безработицы, к которой привыкли. Начиная с 1 марта 2011 года, мы будем жить в дефиците рабочей силы, рынок труда, который был профицитным 20 лет, наконец, станет дефицитным. Но не для всех. Юристы-менеджеры, как ничего не получали, так и не будут. А в промышленности рост зарплат станет очень высоким – в разы. 21 тыс. рублей на конвейере – это лишь пока для рабочего хорошая зарплата. Но это прямой путь к проеданию инвестиций.

Начинается конкуренция не только товарная, к которой привыкли наши собственники и руководители предприятий, а межотраслевая конкуренция за кадры. Токари, шоферы, слесари, электрики нужны на всех предприятиях. И богатые, правильно инвестирующие в себя предприятия, не будут их сами воспитывать, они их уведут с других предприятий, просто рабочие начнут сравнивать свою зарплату с зарплатами другого завода.

Я на днях разговаривал с главой Верхнего Уфалея. Он говорит, что самые профессиональные работники Верхнего Уфалея уже сейчас работают на Уралмаше, где у токарей зарплата 47 тыс., а здесь – 10-12.

Конечно, не все заводы и комбинаты готовы. Основная масса – а у нас порядка 500 предприятий, которые можно считать крупными, пока занимается очень простой кадровой политикой: вышел за забор – свистнул – прибежали – отобрали наиболее трезво выглядящих – взяли. Но им надо понимать, что этот «путь в никуда» заканчивается в следующем году. Только сейчас до некоторых все же стало доходить, что конкурентоспособность предприятия состоит из двух факторов: привлечение инвестиций в оборудование и человеческий фактор, кадровое обеспечение. А у них кадровые службы отучились работать на привлечение и закрепление людей.

Вот интересное исследование. В 2007 году делали соцопрос среди руководителей крупных строительных организаций России о факторах, которые останавливают развитие их предприятий. В 2001-2002 году при таком же соцопросе кадровая обеспеченность была на 11-12 месте, впереди оказывались сложность процедуры получения участка под застройку, взяточничество чиновников, дорогостоящие материалы, отсутствие современной техники. А в 2007 году проблема кадров стояла уже на 1-3 позициях, уже являлась основным фактором, тормозящим развитие строительных компаний в РФ.

Нет инженеров в дорожном строительстве, его уже по факту в Челябинской области ведут иностранцы. Домостроение уже под большим вопросом – здания строят не наши граждане, потому что у нас нет специалистов. Но домостроение – это детство, кубики. Промышленное строительство в стране в целом, и в Челябинской области, почти потеряно. Сейчас строятся объекты на ММК, на Мечеле, в Троицке новый блок строится – везде работают китайцы: от нулевого цикла до пусконаладочных работ. Мечел привлек около полутора тысяч китайских граждан, и зарплаты у них приличные, кстати. Почему? Потому что в Челябинской области просто нет ребят, которые могли бы за это дело взяться.

-  И в чем спасение?

- Промышленности остро не хватает квалифицированных специалистов. Они в 2012 году вплотную столкнутся с тем, с чем уже столкнулись вузы. Выход из кризиса работодателей приходится по Челябинской области на 2011 год. А в 2012 году демография Челябинской области ровно «подъезжает» к рынку труда. В этом году мы недосчитались 43% абитуриентов – из-за демографической ямы девяностых. При этом 70% оставшихся абитуриентов 2010 года жаждут поступить на высшее образование. А с чем остаются ПТУ и техникумы? Кто потом у станка-то будет стоять? Это проблема, которая точно запрограммирована на 2013-2015 годы. Выйдет большая масса людей с высшим образованием, крайне некачественно подготовленных, а у промышленников остро не будет хватать людей на производстве.

Так что спасение – в повышении производительности труда, которая приводит к повышению культуры производства. Культура производства дает привлекательность рабочих профессий и вынужденно хорошие отношения между рабочим и работодателем. Работодатель будет вынужден удерживать работника. И дома отдыха снова будут на повестке дня, и бесплатное жилье для специалистов, и пенсионное обеспечение, и высокая зарплата.

Один из крупных промышленников 200 человек своих работников недавно отправлял в Голландию для повышения квалификации – за счет компании, естественно. И очень скоро это не будет из ряда вон выходящим фактом.

Беседовала Екатерина Минеева