Эксперты и чиновники в Челябинской области обсудили будущее региональной промышленности – врио губернатора уверен, что при непростой ситуации, которая сложилась в металлургии, в ближайшие шесть лет необходимо сосредоточить основные усилия на развитии машиностроения, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ».
Борис Дубровский напомнил, что в Стратегии развития Челябинской области до 2020 года поставлены амбициозные цели в сфере промышленности: рост в 1,7 раза производительности труда, увеличение в два раза валового регионального продукта. Для их достижения необходимо, в первую очередь, повысить качество управления. Локомотивом этих процессов должно стать министерство промышленности и природных ресурсов.
И.о. губернатора отметил, что в непростых условиях, в которых сейчас находится металлургия, необходимо сделать ставку на развитие машиностроения. «Очень мало предприятий этой отрасли могут похвастаться хорошим состоянием основных фондов. В этом плане машиностроители глобально отстают от металлургов, которые за последнее время обновили свои мощности в целом на 80%. Поэтому в машиностроении необходимо внедрять инновационные технологии и решения, в том числе – управленческие», – уверен Дубровский.
По словам Дубровского, лучшие мировые практики предусматривают передачу многих функций, например, бухгалтерское, кадровое сопровождение, информационные технологии, на аутсорсинг. Местные же предприятия пока пытаются делать все сами и не всегда удовлетворительно.
«Помимо развития машиностроения, необходимо сформировать инжиниринг в виде центра двигателестроения. У нас есть для этого база – Челябинский тракторный завод, есть компетенции – научный потенциал ЮУрГУ, но самое главное – у нас есть подготовленный персонал», – сказал глава региона.
Участники совещания определили ряд мероприятий, за счет которых должно начаться развитие: это, в том числе, участие предприятий в различных государственных программах поддержки, развитие внутриобластной кооперации, конверсионные направления в деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса, обеспечение «нулевой точки» входа для инвестора. «Мы должны предоставить для потенциального инвестора все условия: энергетику, логистику, персонал. Мы должны сказать ему: приходи, работай, развивайся, мы тебя ждали и будем помогать на всех этапах деятельности», – резюмировал Дубровский.
Еще одно направление, отраженное в Стратегии-2020, повышение эффективности недропользования. «Конкурентное преимущество Челябинской области – наличие полезных ископаемых, по ряду которых область является уникальной кладовой. Это должно сформировать дополнительный инвестиционный спрос, создать новые продукты и переделы с более высокой добавленной стоимостью. При этом их добыча должна вестись без усугубления экологической обстановки», – подчеркнул Дубровский.
Как отметил председатель Федерации профсоюзов Челябинской области Николай Буяков, получился предметный разговор. По его словам, промышленный сектор Стратегии очень важен, поскольку предполагает создание новых высокотехнологичных рабочих мест. Кроме того, развитие промышленности крайне важно и для бюджетного сектора, а значит – для роста благосостояния людей, уверен Буяков.