«Не надо нам сочувствовать, мы в этом не нуждаемся. Просто примите нас такими, какие мы есть!» – в поселке Новосинеглазово (Советский район, Челябинск) стартует проект «Шаг навстречу». Его идея и реализация принадлежат областной общественной организации помощи детям «Открытое сердце», которая весной этого года получила грант конкурса социальных и благотворительных проектов «ОМК-Партнерство», организованного Объединенной металлургической компанией (АО, Москва, в Челябинске представлено заводом «Трубодеталь»). В чем суть проекта, кому он сможет помочь и почему актуален даже в таком небольшом поселке, как Новосинеглазово, – в материале Агентства новостей «Доступ».

«Гуляя на детской площадке, мой сын говорит меньше и не так понятно, как дети его возраста. Были ситуации, когда мамы уводили своих детей с площадки при нашем появлении, хотя он неагрессивен, никому не причинит зла. Наоборот, он очень наблюдателен, быстро схватывает и, если с ним вести себя, как с обычным ребенком, вполне социален», – рассказывает жительница поселка Новосинеглазово, в одиночку воспитывающая шестилетнего сына с синдромом раннего детского аутизма Юлия Ивлева.

В ближайшие четыре месяца она будет участницей нового проекта «Шаг навстречу». Женщина возлагает на него большие надежды, в том числе, верит, что психологи, эксперты, будущие школьные преподаватели ее сына хотя бы успокоят ее, помогут выйти из стресса, который родительница испытывает каждый раз, когда появляется с малышом в социуме.

«Проект "Шаг навстречу" предусматривает оказание психологической помощи родителям детей с расстройством аутистического спектра, синдромом Дауна, обучение их методам социализации, проведение мастер-классов по семейному творчеству как ресурсу отдыха. Важный блок проекта направлен на знакомство педагогов поселка с успешным опытом инклюзивного обучения особых детей вместе с обычными ровесниками, который специалисты "Открытого сердца" изучили в Москве и Татарстане по программе "Включи меня". Отдельным блоком проекта станет работа по выстраиванию конструктивного диалога между преподавателями и родителями. Вы знаете, что в 2016 году вступили в силу поправки в ФЗ "Об образовании", которые разрешают родителям отдавать детей с ограниченными возможностями здоровья в обычные школы. Так вот наша задача – сделать так, чтобы родители осознавали, что у них есть реальный выбор: коррекционная школа или обычный класс, поэтому мы поддержали проект», – прокомментировала заместитель руководителя аппарата уполномоченного по правам человека в Челябинской области Наталья Кутепова.

На сегодняшний день в поселке проживает 25 детей-инвалидов в возрасте от трех до 18 лет, нуждающихся в инклюзивном образовании. До последнего времени эти дети получали образование дома или в специализированных учреждениях, которых в поселке нет – большинство из них посещают коррекционную школу в поселке АМЗ. В целом, по данным комитета образования Челябинска, на сегодняшний день в инклюзивном образовании в городе нуждаются 18 тыс. 48 детей с особенностями развития.

По словам директора по персоналу АО «Трубодеталь» Ольги Хотнянской, всего в 2017 году в рамках конкурса «ОМК-партнерство» предприятие направит на реализацию социальных проектов 1,7 млн рублей в Челябинской области и более 9 млн – по всей России. Проект «Шаг навстречу» получит 160 тыс. рублей. Эти деньги пойдут на создание раздаточной полиграфической продукции, организацию семинаров, оплату труда психологов и преподавателей. «"ОМК-Партнерство" решает острые проблемы, и это не первый проект по работе с особенными детками и их родителями. Например, в 2015 году такой грант получил Центр иппотерапии и адаптивной верховой езды "Добрая лошадка": детей с синдромами Дауна и аутизма учили верховой езде. Как итог – один из участников проекта стал настоящим профессионалом в этом деле и победил на всероссийских конных соревнованиях», – рассказывает Хотнянская.

Объединенная металлургическая компания проводит конкурс «ОМК-Партнерство» с 2015 года. Он направлен на развитие сотрудничества власти, бизнеса и общества в решении социальных проблем регионов.

В 2016 году на конкурс поступило 256 заявок: 76 проектов от сотрудников ОМК и 180 – от некоммерческих организаций из всех регионов присутствия предприятий компании. По решению комиссии финансовую поддержку получили 59 проектов: 35 от организаций и 24 – от сотрудников. На их осуществление в 2016 году ОМК направила 9,3 млн рублей.

В 2016 году ОМК было подписано соглашение с Фондом поддержки гражданской активности в малых городах и сельских территориях «Перспектива», оператором конкурса президентских грантов. Четыре проекта-победителя конкурса «ОМК-Партнерство» получили президентские гранты на сумму 5,5 млн рублей. Более 900 тыс. рублей составило софинансирование со стороны бизнес-партнеров компании. Около 6 млн – общее софинансирование благополучателей.

Конкурс «ОМК-Партнерство» был отмечен премьер-министром Республики Башкортостан как «образец системной благотворительности», а также занял первое место в проекте «Лидеры корпоративной благотворительности», который ежегодно проводят Форум доноров, PwC и газета «Ведомости» в номинации «Лучшая программа, способствующая развитию инфраструктуры деятельности некоммерческих организаций, благотворительности и добровольчества в регионе присутствия компании». Благодаря конкурсу «ОМК-Партнерство» ОМК стала обладателем премии Общественной палаты РФ «Я – Гражданин!» в номинации «Социально ответственный бизнес».

Теги: