В Челябинск приехал Николай Кащеев, один из самых известных финансовых экспертов России, лучший аналитик по макроэкономике по версии Cbonds, работавший в таких кредитных организациях страны, как Сбербанк, ВТБ, МДМ, инвестиционный банк «Траст». Сейчас Кащеев возглавляет аналитическое управление Промсвязьбанка. Известен, в частности, тем, что в 2007 году предсказал глубину надвигающегося кризиса, в 2009 году – будущее устойчивое снижение цен на нефть, а в 2014 году – последующий кризис с резким взлетом курса евро и доллара. Сегодня Николай Кащеев говорит о вынужденной, но необратимой мобильности общества, вложениях в облигации и стратегии развития, которая ни в коем случае не должна быть формальной. Самые яркие тезисы московского гостя – в материале Агентства новостей «Доступ».

Кащеев солидарен с региональным Минэкономразвития: в стране происходит умеренное улучшение ситуации, однако же больших, оптимистичных перемен как не было, так и нет. А чтобы были, нужно вырабатывать стратегии развития на всех уровнях жизни. То есть не только правительственную – «2035», но и локально – в организациях, холдингах, предприятиях. Но только они не должны быть формальными, документами, которые сделают для галочки и бросят на полки пылиться. В этой работе должны учитываться реалии – без приукрашиваний и абстрактных слов.

«По факту сегодня все предприятия нуждаются в модернизации, есть проблемы взаимодействия, проблемы с кадрами – нет квалифицированных специалистов. И да, кризисная ситуация побуждает к широким и глубоким размышлениям. Еще год назад наши клиенты – юрлица – в разговоре спрашивали только об одном: как перекредитоваться, как получить льготные деньги и задавали вечный риторический вопрос – "а что будет с долларом?" А сейчас их интерес более широк – "что вообще происходит?"» – говорит Кащеев. И подводит к главной мысли: сегодня нужно подтягивать умение людей адаптироваться к рискам, «мы должны стать мобильным обществом!»

«То есть люди должны научиться жить с пониманием нестабильности, быть готовыми к новым кризисам. Современное поколение, которое любит айфоны и смузи, уже это умеет, я думаю. А если серьезно, то для того, чтобы общество и бизнес были мобильными, нужно решить два вопроса – жилье и перевозки. У нас должен быть фонд реально доступного жилья, а также доступные цены перемещения. Как в Америке – там фирмы берут на себя всю заботу и работу по большинству юридических вопросов, таким как регистрация, прописка: "с вас – только разобрать коробки"», – рассказывает эксперт.

Одним из основных векторов работы Николай Кащеев считает создание действенной обратной связи с обществом. «Сейчас она потеряна, поэтому нужно подстраивать институты под общество, но не наоборот. И здесь как раз можно вспомнить истерию с онлайн-кассами – это наглядный пример того, что государство не слышит предпринимателей. Солидарная ответственность складывается из взаимодействия общества и государства. Но пока у нас сейчас происходит обычная бюрократия».

Впрочем, он напомнил, что в 2018 году пройдут президентские выборы, а до этого времени по умолчанию система меняться не будет.

На извечный вопрос – «во что вкладывать деньги?» – аналитик посоветовал облигации Минфина, продажи которых стартовали сегодня.

«Облигации – это интересный, гарантированный доход, но менее прибыльный, чем те же депозиты. Пока большая часть страны будет следить все-таки за процентными ставками банков. Впрочем, я бы не советовал самостоятельно приобретать облигации, вообще, всегда лучше говорить со специалистом, прежде чем начинать какие-либо финансовые операции», – заключил Николай Кащеев..

Промсвязьбанк входит в ТОП-3 частных банков России и является универсальным коммерческим банком, чья история насчитывает уже 20 лет. Журнал The Banker включает Промсвязьбанк в 500 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала, активы Банка превышают 1,2 трлн рублей. Промсвязьбанк был признан одним из 10 системно-образующих финансовых институтов Центральным Банком России.

Теги: