12 марта все рядовые работники автомобильного завода «Урал» (Миасс, Челябинская область), которые внесли свой вклад в достижение успешных результатов работы предприятия в 2020 году, получили премию по итогам года – соответствующий приказ подписал генеральный директор автозавода Павел Яковлев.

2020 год в полном смысле этого слова стал вызовом для всего населения планеты, проверкой на знания, опыт, человечность, и принять этот вызов пришлось всем без исключения. Автозавод «Урал» вошел в перечень необходимых и важных для государства системообразующих предприятий и компаний, и поэтому продолжил работу в период пандемии, предприняв целый комплекс беспрецедентных мер защиты сотрудников от инфекции. Предприятие в условиях борьбы с коронавирусной инфекцией работало в полном объеме и с полной загрузкой, а совместные меры и взаимодействие руководства предприятия и профсоюзного комитета позволили не перейти на сокращенную рабочую неделю, дважды проиндексировать заработную плату, не потерять ни одну из 20 социальных программ.

Так, в 2020 году предприятием было собрано и реализовано порядка 8 тыс. 300 автомобилей. В течение прошлого года в оборудование и строительство было инвестировано более 1 млрд рублей – такой объем вложений в производство осуществлен впервые более чем за 10 лет. В 2020 году в производстве автокомпонентов вступило в строй зубошлифовальное оборудование для повышения ресурса узлов и агрегатов автомобилей «Урал»: зубоизмерительный центр фирмы KLINGELNBERG для комплексной проверки параметров зубчатых колес и валов, а также станок фирмы EMAG для подготовки базовых поверхностей шестерен перед шлифовкой. Также в сварочном цехе были заменены стационарные контактные машины на участках по сборке-сварке серийной кабины и оперения. В течение двух лет успешно реализован проект по реконструкции на предприятии системы общего освещения, в рамках которого традиционные светильники заменены на энергосберегающие. Эффективно реализуются IT-проекты бизнес-процессов от заявки покупателя до постпродажного сервиса.

Благодаря эффективной работе рядовые сотрудники предприятия получили бонус в размере 1/12 от годового дохода (за исключением начислений за работу в сверхурочное время, выходные и нерабочие праздничные дни, выплат по листку нетрудоспособности, и прочих начислений за неотработанное время). Премию по итогам 2020 года получил практически весь коллектив в полном составе. Условия получения годового вознаграждения не изменились. Учитывается стаж работы – он должен составлять не менее 6 месяцев за истекший год, на момент выплаты вознаграждения работник должен состоять в трудовых отношениях с предприятием, перерыв между датой окончания трудового договора и датой следующего приема не более 30 дней.

В планах работы предприятия в 2021 году – выпуск не менее 8 300 автомобилей, увеличение экономических показателей: прибыли и налоговых отчислений. Далее АЗ «Урал» планирует развиваться, расширять производство техники и выйти в течение ближайших 5 лет на уровень выпуска до 14 тыс. автомобилей в год. В юбилейном для автозавода году запланирован старт продаж нового дорожного грузовика с бескапотной кабиной. С целью увеличения производительности и эффективности производственных участков в 2021 году АЗ «Урал» продолжит привлекать инвестиции для улучшения организации рабочего пространства и продолжит закупку нового оборудования, станков и механизмов; в течение текущего года будет введено в строй 11 единиц современного оборудования. Большое внимание будет уделяться повышению культуры производства. Продолжится прием на многие важные для автозавода вакантные профессии.

Владимир Гуськов, директор по персоналу АЗ «Урал»: «2020 год был, безусловно, непростым для нас, для всего предприятия в целом. Это было связано, прежде всего, с производственной составляющей, когда многие предприятия – партнеры и поставщики автомобильного завода «Урал» из-за пандемии прекратили свою работу на неопределенный период. Отсутствовало сообщение с государствами, в которые мы традиционно отгружали наши автомобили, поскольку по этим странам также ударила пандемия, следовательно, они направляли свои средства не на закупку техники, а на борьбу с инфекцией. Второй момент сложности работы в 2020 году – человеческая составляющая. Люди болели и трудно восстанавливались после перенесенного заболевания. Тем, кто оставался на рабочих местах, было непросто выполнять возросший объем работ. Тем не менее, предприятие стабильно работало над выполнением собственного бизнес-плана и выполнением обязательств перед своими заказчиками. Автозавод "Урал" справился с выполнением бизнес-задач и достиг хороших показателей. Этот факт дал возможность поблагодарить всех сотрудников предприятия за мужество, терпение, самоотверженный труд, и по итогам года выплатить вознаграждение».

Теги: