Снежинские ядерщики прошли обучение в рамках пилотного проекта Росатома

Тридцать сотрудников РФЯЦ – ВНИИТФ (ЗАТО Снежинск, Челябинская область) прошли обучение по лидерским программам в рамках пилотного проекта Росатома, связанного с новым подходом к развитию персонала в ЯОК, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ» со ссылкой на пресс-службу комбината.

В тренинге по программе «Лидер. Быть, а не казаться» приняли участие специалисты и руководители начального уровня управления. В рамках курса слушатели узнали, какие типы лидеров нужны Росатому, основные стратегии влияния и вдохновляющего лидерства.

Обучение по программе «Ситуационное руководство» прошли руководители начального и среднего уровней управления: они получили возможность развить свои навыки непосредственного управления людьми, получить новый опыт разрешения ситуаций, характерных для работы руководителей, выявить свои сильные и слабые стороны.

По словам тренера Академии Росатома Натальи Стефановой, с управлением группа справлялась быстро и на высоком уровне, а вот во взаимодействии с людьми, выстраивании отношений у уральцев есть «заморозка». «При этом и та, и другая команды очень положительно настроены. С ними интересно работать, потому что можно поддерживать достаточно глубокий диалог», – подчеркнула тренер.

По словам начальника отдела оценки, обучения и развития персонала РФЯЦ – ВНИИТФ Елены Казаковой, перед кадровыми службами предприятий атомной отрасли сегодня стоят три приоритетные задачи: быстро развивать компетенции, готовить лидеров на всех уровнях и научиться работать в новых условиях. Пилотный проект по развитию персонала помогает их решать. Он дает возможность повысить количество локальных тренеров – людей из числа сотрудников предприятия, которые получив навыки управления на тренингах, сами становятся тренерами и передают свои знания коллегам. Кроме того, проект развивает горизонтальные связи у руководителей, которые не взаимодействуют по работе, но во время обучения могут поделиться опытом.

«У нас на предприятии более 1 500 претендентов на руководящие должности. Обучить всех сразу, конечно, нет возможности. А то, что на этих работников, принявших участие в тренинге, обратили внимание, надеюсь, станет для них мотивационным шагом», – отметила Елена Казакова.

Она отметила, что на предприятии сейчас работают над подготовкой внутренних тренеров по некоторым программам, но в скором времени планируют начать обучение остальных преемников и лидеров.