Снежинск (ЗАТО, Челябинская область) вошел в число первых трех закрытых городов, где стартует новый пилотный проект Росатома по созданию концепции развития общественных пространств и взаимодействию с молодежью, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ».

Ранее подобные «пробы» в городе касались экологической повестки, но сейчас речь идет о комплексном преображении среды, в которой живет и развивается молодое поколение.

В Снежинск прибыла представительная делегация, в нее вошли директор проектного офиса по внутренним коммуникациям и корпоративной социальной ответственности ГК «Росатом» Анна Жигульская; руководитель проектов отдела по работе со школьниками и студентами и выпускниками Павел Немков; руководитель проекта отдела по созданию и развитию медиапродукта Артем Донцов; первый заместитель министра молодежи Челябинской области Алексей Хрущев.

Они посетили ключевые точки притяжения – Центр развития культуры, Молодежное пространство «Мост», Образовательный центр «Новый Снежинск» (где пообщались с руководителем Евгением Устьянцевым), городские библиотеки и музей. Завершающим аккордом стал визит в СФТИ НИЯУ МИФИ, где гости осмотрели только что открытый научно-образовательный Центр цифровых и аддитивных технологий и познакомились с последними достижениями как самого вуза, так и его учащихся.

Кульминацией визита стала стратегическая сессия, объединившая школьников, студентов, молодых специалистов РФЯЦ-ВНИИТФ и преподавателей. Участникам трех команд предстояло методом мозгового штурма вывести 10 главных критериев самого удобного, комфортного и безопасного молодежного пространства.

Анна Жигульская подчеркнула, что главная задача этого дня – не просто формальный осмотр, а живой диалог: «Мы сегодня многое посмотрели, сфотографировали, позадавали неудобные вопросы. Но одно дело – наше мнение, а другое – ощущение жителей. Мы хотим вместе с вами нащупать, выбрать и потом представить единое видение. Важно, чтобы разные пространства – ЦРК, "Мост", библиотеки, парк – были объединены общим стилем и программой, и когда вы проводите, к примеру, форум: здесь проходит один трек, там – другой, – все работает для одной цели. И цель эта простая и значимая – сделать Снежинск местом, куда хочется возвращаться, чтобы вы видели: родной город становится современным, удобным, и здесь хочется строить будущее».

Павел Немков при поддержке Алексея Хрущева модерировал обсуждение, помогая ребятам глубже раскрыть такие понятия, как безопасность, дружелюбная атмосфера и так ли важен доступ к Wi-Fi. Молодые люди отмечали, что, например, на мероприятия в «Мост» записаться легко, а вот в ЦРК и других пространствах этого механизма пока не хватает. Работа в командах кипела. Ребята и молодые специалисты ранжировали критерии по важности, а затем определили на большой карте Снежинска из 20 ключевых мест самые значимые и комфортные. Голосование выявило тройку лидеров: пространство «Мост», городские парк и библиотека.

Артем Донцов поделился новыми подходами к ребрендингу: «Мы уходим от привычных планетарных форм в объем, в квантово-механическую модель. Наша задача – в любом пространстве должна чувствоваться связь с целями Росатома и страны. При этом у каждого города будет свой уникальный код, основанный на истории и гербе, но, приезжая в любой из городов, ты будешь понимать: вот оно – место силы и центр притяжения молодежи».

В качестве домашнего задания участникам предложили подумать, как интегрировать в единую концепцию все городские площадки и какие места можно улучшить.

Теги: