
Седьмой кассационный суд общей юрисдикции утвердил приговор директору строительной компании «Флагман» из Челябинска, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ».
Напомним, суд первой инстанции признал Евгения Юдина виновным в особо крупном мошенничестве и даче взятки, назначил ему 9 лет в колонии строгого режима и штраф в размере 2 млн рублей.
Кроме того, с фигуранту в пользу министерства строительства и инфраструктуры региона в счет возмещения имущественного вреда взыскано 11,6 млн рубля.
В 2018-2020 годах компания Юдина строила детский сад модульного типа на 240 мест в Аше.
Будучи достоверно осведомленным, что на объекте не выполнены либо выполнены не в полном объеме работы, не использованы материалы, не поставлено и не смонтировано оборудование, предусмотренные локальными сметами, мужчина изготовил акты, содержащие заведомо ложные сведения, как об объемах и видах выполненных работ, использованных материалов, поставленного и смонтированного оборудования, так и о стоимости затрат.
За взятку в размере 190 тыс. рублей передал начальнику ОГКУ «Челябоблинвестстрой» эти документы, которые были подписаны, а работы оплачены. В результате подрядчику необоснованно перечислили более 11,6 млн рублей, которые Юдин похитил.
Приговор был обжалован. Суд апелляционной инстанции внес некоторые уточнения в описательно-мотивировочную часть приговора, однако назначенное наказание оставил без изменения.
Судебные акты были обжалованы в кассационном порядке, адвокаты просили направить дело на новое рассмотрение либо возвратить прокурору.
«Седьмой кассационный суд общей юрисдикции, изучив материалы дела, выслушав мнения сторон, доводы кассационных жалоб и представления, указал, что юридическая оценка действий Юдина является правильной, а назначенное наказание с учетом характера и степени общественной опасности совершенных преступлений – соразмерно содеянному. Судебная коллегия приговор суда первой инстанции и апелляционное определение оставила без изменения, а кассационные жалобы – без удовлетворения», – говорится в комментарии.
