Из развалин получилась сказка: РМК «перестроила» детский сад в Карабаше за 63 млн рублей

Лучшее, как известно детям. Этой фразой козыряют все кому не лень: политики, артисты, бизнесмены, меценаты. Правда, чаще всего это голый пиар. С «непроницаемостью» элиты много лет назад столкнулись жители Карабаша, которые попросили отремонтировать детский сад №9, построенный в 60-х годах прошлого века. И во всех инстанция услышали стандартное «нет денег» и «кризис в стране». Обиженные социальной несправедливостью, они обратились в Русскую медную компанию (РМК), где – «неужели такое бывает» – пообещали не просто покрасить фасад, но и полностью «перестроить» заведение. Сказали – сделали! Во вторник, 5 июля, открытие обновленного, современного, разноцветного и безопасного детского сада вместе со счастливыми родителями, воспитателями и представителями региональной власти наблюдал корреспондент Агентства новостей «Доступ».

Пока нарядные по случаю праздника малыши прыгают на батуте и с удивлением рассматривают новые шкафчики, игрушки и кроватки, заведующая детским садом № 9 Надежда Лукрина готовится к речи. Она волнуется – все произошло слишком быстро. «Просьба к Русской медной компании поступила три месяца назад. И вот, смотрите, – здание просто не узнать», – говорит педагог.

Этот садик был построен в 1960 году. За эти годы здесь ни разу не было капитального ремонта. В результате в последние 5-7 лет здание пришло в непригодное состояние: кровля текла, канализация постоянно прорывалась, в окна нещадно дуло. Сырой подвал стал причиной разрушения штукатурного слоя стен и потолка. А электроосвещение не соответствовало нормам пожарной безопасности.

«Деткам находиться в детском саду становилось опасно. Сотрудники пытались своими силами проводить косметический ремонт, но какой толк, если фундамент прогнил. Мы обращались во многие инстанции… Нам везде отказывали. Спасли детский сад руководители РМК», – говорит заведующая.

Советник РМК Анатолий Еремин признался, что изначально планировалось потратить на ремонт намного меньше, чем по факту. Просто ремонт оказался самой настоящей перестройкой. «В апреле этого года к руководству РМК обратились родители. Были принято решение садик отремонтировать. Вы знаете, что он находился в ужасном состоянии, было страшно за детей. Мы планировали, что ремонт обойдется в 20 млн рублей, максимум – 25. Но в итоге стало понятно, что ремонтировать тут уже нечего, нужно перестраивать, полностью менять коммуникации. В итоге данный объект обошелся компании в 63 млн рублей. Но оно того стоило: почти сотня ребятишек получит возможность посещать современный, удобный, яркий и безопасный детский сад», – рассказал Еремин.

Всего за 3,5 месяца подрядчикам проекта удалось выполнить невероятный объем работ. Был проведен ремонт на первом и втором этажах здания, заменены кровля, перекрытия, водопровод и канализация, полы и окна. Установлены пожарная сигнализация и система видеонаблюдения.

Масштабные работы велись не только в здании, но и на прилегающей территории – и задача перед строителями стояла непростая. Дело в том, что здание детского сада расположено на очень неровном участке – с таким уклоном, что организовать удобную и безопасную детскую площадку не представлялось возможным. Подрядчики выполнили серьезные работы по планированию участка, благоустройству территории и установке современного уличного игрового оборудования.

В группах детям тоже не придется скучать: Русская медная компания обеспечила малышей и дошколят оборудованием для песочной терапии, современными лего-конструкторами, мягкими игровыми модулями, оборудованием для занятий физкультурой.

Для открытия садика пригласили главу региона Бориса Дубровского. Правда, честь перерезать красную ленточку он передал маленькой воспитаннице.

«Всегда очень приятно принимать участие в подобных событиях. Они являются хорошим наглядным примером социального партнерства между крупной компанией и муниципалитетом. Особенно приятно, когда объектом этого партнерства является школа, клуб, спортивная площадка, либо детский сад. Потому что, в принципе, мы часто декларируем фразу: "все лучшее – детям". Но надо не только говорить, но и делать. Этот садик позволяет окружить детей заботой, вниманием, ну, и просто красотой, которая так необходима для счастья и социальной справедливости», – сказал Дубровский, добавив, что РМК развивает практику социального партнерства не только в Карабаше, но и во всех территориях присутствия.

«Уверен, эта практика будет продолжена и станет хорошим примером для других компаний и всего бизнеса, который работает в Челябинской области», – резюмировал губернатор.

Вице-президент по социальной политике РМК Ольга Солодова отметила, что детский сад – только начало. «В Карабаше у нас существует несколько социальных проектов. Сумма на 2016 год – около 200 млн рублей. Столько же мы планируем потратить в 2017 году. В этом году мы начинаем большой проект по строительству спортивного комплекса в центре города. Также мы проводим ремонт коррекционной школы и детского дома. В планах РМК – благоустройство набережной городского пруда и Аллеи Славы», – рассказала Солодова.

Она отметила, что только за 2014-2015 годы на социальные проекты в Челябинской области РМК потратила 934 млн рублей.

«И надо сказать, что у нас нет единого социального проекта, мы на каждой территории отвечаем за их актуальные проблемы, выполняем задачи, которые ставят лидеры общественного мнения и социальные власти. Так, 30 июля в Варненском районе мы откроем детский сад – единственный в России, где будут собственная агроферма и собственный технопарк. Также мы проводим проекты, связанные с физкультурой: в состязании "Самый сильный школьник" в Челябинске приняло участие 1,5 тыс. пяти- и шестиклассников. С сентября по заявкам родителей и педагогов мы начинаем проводить это мероприятие во всех районах города», – отмечает вице-президент.

Кроме того, благодаря РМК в столице Южного Урала появится крупный многофункциональный спортивный центр с 50-метровым бассейном. Объект будет готов в 2017 году.

Русская медная компания – вертикально интегрированный производственный холдинг, который объединяет более 10 основных предприятий, осуществляющих деятельность от добычи руды до производства и реализации медной продукции и драгоценных металлов в слитках.

РМК основана в 2004 году, в настоящее время управляет медедобывающими и металлургическими предприятиями на Урале, в Северо-Западном регионе России и в Казахстане.

Производственные мощности: до 200 тыс. тонн медных катодов в год, до 190 тыс. тонн медной катанки в год.