Джоб-хоппинг: как он вредит экономике и когда действительно пора сменить работу

Длительность занятости сотрудника на одном месте в России варьируется в среднем от 2 до 3 лет и продолжает снижаться. За тенденцией к частой смене работы закрепился термин «джоб-хоппинг». Ученые рассказали, почему возник этот тренд, кто его ввел: зумеры или миллениалы, какие сферы он затронул, в чем его вред для экономики, как изменился портрет типичного сотрудника, что делают компании в ответ на массовую текучку кадров и как понять, что пора менять работу. Подробности – в материале Агентства новостей «Доступ».

Термин произошел от английского словосочетания job hopping – прыжки по работам, появился в США в конце 20 века на фоне изменений на рынке труда. Изначально выражение носило негативный оттенок и применялось к тем, кого считали ненадежными или неспособными к долгосрочному сотрудничеству. Однако с развитием цифровой экономики, стартап-культуры и ростом гибких форм занятости джоб-хоппинг стал восприниматься как стратегия карьерного роста.

«Длительность занятости сотрудника на одном месте в России варьируется в среднем от 2 до 3 лет, в зависимости от сферы деятельности и места жительства, но в целом по рынку труда продолжает снижаться. Около 40% работают на одном месте до 1 года и еще около трети (28 %) – от 1 до 3 лет. И если преимущественно эту тенденцию задала молодежь, которая не готова мириться с какими-либо неудобствами, то теперь она подхватывается и представителями старших поколений – в последние годы фиксируется рост предложений на рынке труда со стороны работников в категории 45+», – отмечает заведующий кафедрой «Фундаментальные и гуманитарные дисциплины» Когалымского филиала ПНИПУ, кандидат социологических наук Михаил Ермаков.

Почему возник тренд на джоб-хоппинг

«Тренд на джоб-хоппинг в России возник из-за ситуации, которая наблюдается на рынке труда в течение последних 2–3 лет, – серьезной нехватки кадров в ключевых отраслях, оказавшихся наиболее чувствительным к структурным изменениям в экономике. Жесткая конкуренция между компаниями за специалистов привела к быстрому росту зарплат, а распространение удаленной работы в постпандемийный период открыло доступ к вакансиям по всей стране, сняв географические ограничения», – считает Михаил Ермаков.

Можно подумать, что под молодежью, которая запустила этот тренд, понимаются зумеры, однако это не совсем так.

Когнитивно-поведенческий психолог, старший преподаватель кафедры «Социология и политология» ПНИПУ Юлия Неверова выразила мнение о том, что тенденция к джоб-хоппингу зародилась именно среди миллениалов. Они начали пересматривать требования к работе и не бояться потерять место. А зумеры это успешно подхватили, ведь они, в силу своих поколенческих особенностей, не склонны терпеть неудобство и дискомфорт ради условной стабильности.

В связи с этим работодатели вынуждены улучшать условия труда, уровень оплаты, допускать более гибкие форматы работы, причем не только для новых сотрудников, но и для текущих, прилагая усилия к удержанию персонала, то есть работая на опережение в интересах собственной кадровой политики.

«Реакция работников на сложившуюся ситуацию на рынке труда определена поиском наилучших вариантов как с точки зрения оплаты, так и условий труда. Это также связано с культурной динамикой – усиливающейся тенденцией изменения ценностей в направлении индивидуализации. В частности, для молодежи, состоящей преимущественно из зумеров и частично из миллениалов, лидирующие трудовые ценности по данным опросов – это "хорошая заработная плата", "финансовая стабильность", а также "баланс между работой и личной жизнью"», – рассказывает Михаил Ермаков.

В условиях повышенной социальной мобильности социальные сети и профильные платформы для поиска вакансий выступают дополнительным фактором, разгоняющим тенденцию джоб-хоппинга.

«В 2026 году более 70% работающих россиян планируют заниматься поиском вакансий, при этом около половины (50%) опрошенных допускают вероятность смены работы в течение года», – отмечает Михаил Ермаков.

Портрет типичного современного работника

Культурная динамика меняет портрет современных работников, который может быть охарактеризован следующим образом. «Из-за высокой мобильности люди перестают искать стабильную работу надолго, воспринимая каждое место как временное. Это размывает актуальные ранее критерии профессиональной успешности: стремление к самореализации, долгосрочным целям и стратегиям развития и прочным отношениям внутри коллектива. В итоге современные сотрудники все меньше вовлечены в дела компании, не проявляют ответственности и инициативности», – объясняет Михаил Ермаков.

Распространенной практикой остается не только вертикальная мобильность, предполагающая смену места работы на аналогичное с улучшением условий, но и горизонтальная, с изменением сферы занятости, в том числе и кардинальным. «Это подтверждается высоким уровнем готовности к трансформации профессиональной траектории, в частности получению дополнительного образования», – продолжает ученый ПНИПУ.

Проявление в портрете современного работника отмеченных характеристик усиливается по мере уменьшения его возраста. Если говорить про психологические особенности, которые подталкивают людей к частой смене мест работы, то все зависит от их системы ценностей.

«Джоб-хоппингу способствуют любопытство, склонность к авантюризму, инициативность. Это могут быть и не совсем положительные качества: безответственность и лень. Важно понимать зачем человек меняет работу – он таким образом пытается избежать проблем или ищет развития», – отмечает Юлия Неверова.

Какие сферы джоб-хоппиг затронул больше всего

По словам Михаила Ермакова, тенденция получает распространение в наиболее гибких и быстрорастущих сферах, в которых требуется высокая адаптивность меняющимся на рынке условиям. Это информационные технологии, маркетинг и реклама, креативные индустрии (дизайн, копирайтинг), продажи. Наибольшей же устойчивостью к джоб-хоппигу обладают области, относящиеся к фундаменту индустриальной экономики: строительство, промышленность, а также основные социальные сферы: образование и наука.

Как джоб-хоппинг вредит экономике

В долгосрочной перспективе массовый джоб-хоппинг угрожает увеличить кадровый разрыв между регионами России.

«Наиболее квалифицированные специалисты, особенно молодежь, массово уезжают в Москву, Санкт-Петербург и другие крупные центры, лишая остальные территории кадров и усугубляя их отставание по ключевым показателям: численности населения, объему ВРП (валового регионального продукта) и средней зарплате. Совокупный эффект этих процессов создает серьезные вызовы, которые необходимо учитывать в государственной стратегии пространственного развития», – отвечает Михаил Ермаков.

Как работодатели адаптируются к тенденции

«К экономическим рискам нужно также отнести снижение производительности труда, связанное с разрушением института корпоративной культуры и профессиональной преемственности, нежеланием работников разделять ценности и стратегические ориентиры компании. Вдобавок происходит рост издержек на подбор и адаптацию персонала для компании», – говорит Михаил Ермаков.     

Опрос кадровых служб 1000 предприятий и организаций, проведенный интернет-платформой SuperJob показал, что в 86% из них ощущается кадровый голод. При этом, в крупном бизнесе дефицит персонала ощутимее, чем в мелких: 89% против 85%.

«Часть компаний выбирают стратегию адаптации к тенденции: они воспринимают ускоренные показатели текучести кадров как норму, стараясь по максимуму использовать трудовые ресурсы за минимально короткое время, нагружая переработками и сокращая финансовое стимулирование. Другой стратегией организаций в условиях дефицита кадров становится создание условий для их перераспределения из смежных или даже отдаленных отраслей, самостоятельно обучая или переобучая персонал», – делится Михаил Ермаков.

Как понять, когда действительно пора сменить работу

«Во-первых, нужно честно признаться себе, зачем вы хотите сменить работу – чтобы избежать трудностей или ради своего профессионального развития. Второй вопрос, который стоит задать в такой ситуации: "Мое стремление к развитию соответствует моим ценностям, желаниям или я так пытаюсь соответствовать какому-то мнению или тенденции?" Третий момент: в новых условиях всегда будет происходить процесс адаптации к ним. Как правило, он вызывает дискомфорт, и это нормально. Нужно дать себе время, чтобы присмотреться и приспособиться к новым условиям», – советует Юлия Неверова.