Обновленная Стратегия-2020 – ожидания и надежды

24 марта 2014 года, 15:55

В среду, 26 марта, состоится расширенное заседание собрания, на котором губернатор Челябинской области Борис Дубровский представит депутатам обновленную стратегию социально-экономического развития региона до 2020 года. Изменения, которые в нее внесены, касаются конкретизации отдельных направлений, определения индикативных показателей. По итогам заслушивания стратегии будет дано поручение правительству области подготовить программу социально-экономического развития на пять лет. На заседании ожидается не менее 300 человек – кроме депутатов Заксобрания, прибудут главы муниципальных образований, члены правительства области, председатели Собраний районов и городов, представители общественных организаций и бизнес-сообщества.

Стратегия впервые вызвала широкий интерес населения, увидевшего неформальное отношение к разработке программного документа региона, инициированного его первым лицом. Согласно опросам, большинство надеется, что решения Бориса Дубровского не будут слишком революционными, но зададут новый вектор развития области.

Депутат Заксобрания Вячеслав Евстигнеев:

- У главы региона должен быть системный подход ко всему, и в ситуации, когда бюджет области социально ориентированный, ему нужно выдать новый, неожиданный для нас результат. Однако в таком большом хозяйстве, как Челябинская область, резкие изменения курса – это болезненно для рядовых граждан. Я надеюсь, что решения Бориса Дубровского не будут революционными, но зададут новый вектор развития экономики.

Если говорить о социально ориентированном бюджете – это наши расходы, а наполняют казну области металлургия и агропромышленный комплекс. В этом смысле губернатор должен сохранить тот курс, который поможет нам не потерять инерцию в старом заделе и спланировать что-то новое. Выявить точки роста и определить источники дохода – основная задача, но все должно происходить постепенно.

Кроме того, губернатор должен сформировать под собой команду, на которую сможет надеяться и опираться. Он глава, ему нужны исполнители, и здесь не стоит говорить о заменах.

Добавлю, что по аграрному комплексу в УрФО бюджет сельского хозяйства у нас самый маленький, не считая Курганскую область. В целом у региона с субсидиями чуть более 3 млрд рублей, а у Тюмени, например, 7 млрд. Губернатор знает об этом и надеюсь, решит проблему.

Исполняющий обязанности главы администрации Троицкого муниципального района Николай Заболотин:

- Хотелось бы, чтобы в Стратегии были учтены факторы повышения уровня жизни селян. Для нашего района, который газифицирован всего на 43%, этот вопрос очень актуальный. Активное развитие сельской инфраструктуры обеспечит привлекательность сельской местности для инвесторов, для молодых специалистов, да и любых специалистов, в которых сегодня так остро нуждается село.

Важно, чтобы Стратегия-2020 взяла курс на реформу местного самоуправления, которое в последнее время варится в собственном соку, нередко сдерживая развитие территорий, усложняя общее управление территориями.

Председатель Комитета ЗСО по аграрной политике Владимир Ильиных:

- Главное, что все ожидают, это продолжения развития. Любая экономическая стратегия региона не может рассматриваться вне страны, поэтому губернатору в части экономической политики лишь придется следовать федеральному курсу. Потому что экономическую политику у нас определяет правительство РФ – это связывает руки главам регионов.

Я считаю, что любая экономическая стратегия должна быть основана на бюджете развития, а мы сегодня имеем бюджет выживания: когда приходится латать дыры, перебрасывать скудные резервы, о каком можно говорить развитии.

Очень важным для всех жителей области является социальный блок Стратегии. Слова Бориса Дубровского: «За каждой статьей расходов стоит конкретный человек», – вселяют надежду на оптимальное решение социальных вопросов в регионе.