Кто придет на смену «Балтике» – в Челябинске решается судьба пищевой промплощадки
Кто придет на смену «Балтике» – закрытие пивоваренной компанией своего челябинского завода на улице Рылеева (Советский район) актуализировало вопрос о будущем этого уголка мегаполиса. Эксперты АН «Доступ» рассуждают о перспективах и ожиданиях возможных инвесторов.
Еще несколько лет назад улица Рылеева, где работал пивоваренный завод, казалось абсолютной городской периферией, малопривлекательной для горожанина. Но вот появление продуктового гипермаркета «Молния», а затем ТЦ «Кольцо» постепенно изменило отношение челябинцев к этому району. И вот уже растет дом за домом целый жилой микрорайон высотной застройки с необычным для сухопутного Челябинска названием «Три кита».
На момент начала жилищного строительства соседство с пивоваренным заводом и кондитерской фабрикой, находящимися здесь с незапамятных времен, беспокойства не вызывало. Но вот в 2014 году завод остановлен, а в начале 2015 года объявлено о его окончательном закрытии. И теперь вопрос о том, кто придет на смену пивоварам, не кажется праздным. Одно дело, если по соседству варят пиво, и совсем другое – если плавят сталь.
Впрочем, из комментария представителя пивоваренной компании «Балтика» следует, что владелец не спешит расставаться с объектом недвижимости.
«На территории завода в Челябинске продолжает функционировать склад, осуществляются логистические операции для обеспечения наличия продукции нужного объема и ассортимента у наших клиентов в регионе. Параллельно мы занимаемся поиском внешнего объекта с площадью более 10 тыс. кв. м в долгосрочную аренду для размещения в нем склада нашей продукции. До момента полного введения в эксплуатацию новых складских помещений мы не планируем продавать землю и сооружения завода», – пояснила управляющий по работе с органами государственной власти и корпоративным отношениям в регионе Урал-Поволжье Анна Бушлякова.
Она добавила, что к складу компания предъявляет высокие требования: «Необходимо наличие беспрепятственного подъезда автомобильного и железнодорожного транспорта, места для стоянки прибывающего на выгрузку или загрузку грузового транспорта, офисных помещений. Для гарантии качества нашей продукции мы также уделяем большое внимание соблюдению условий хранения продукции – температуре, влажности, исключению попадания солнечных лучей и так далее».
«В компании “Балтика” в процессе организационных изменений была создана новая служба, отвечающая за логистику, планирование и клиентский сервис в России. Это позволило вместе со службой продаж сфокусироваться на уровне клиентского сервиса и достижении максимальной эффективности процессов полной цепочки поставок. Благодаря концентрации усилий именно на этих вопросах мы обеспечим потребителю привычную широту ассортимента и ожидаемо высокое качество продукта», – комментирует Анна Бушлякова.
В компании "Балтика" считают, что смогли найти адекватный выход из создавшейся неблагоприятной макроэкономической и рыночной ситуации. Для этого потребовалось провести тщательный анализ структуры производства и логистики. Рассматривались все возможные варианты закрытия нескольких из существовавших на тот момент 10 заводов. Исход дела решило сравнение дополнительных затрат на доставку готовой продукции в регионы закрытых заводов и экономия, которую можно получить от прекращения производства и снижения расходов на доставку сырья. Проведенные расчеты показали, что наибольший экономический эффект компания получает, закрывая предприятие именно в Челябинске.
Каковы перспективы найти нового владельца для промышленной площадки, после того как «Балтика» найдет складские помещения и запустит их в работу?
По словам независимого эксперта в области недвижимости Надежды Рудых, подобные объекты, а речь идет о едином комплексе зданий, расположившихся на площади 5,4 гектара, выставляются на продажу довольно редко. «Производственный комплекс находится в отличном состоянии. Этот фактор и выгодное его расположение формируют обоснованно высокую цену. Осилить такую покупку смогут либо компании федерального уровня, либо самые крупные предприятия региона. Так что покупателей не будет много», – говорит эксперт.
Директор по развитию ООО Риелторская компания «Служба недвижимости» Денис Стукалов додавляет, что интерес к объекту может быть проявлен и со стороны инвесторов из Екатеринбурга и Тюмени.
Также эксперты отметили, что при совершении столь крупных сделок потенциальный покупатель будет привлекать в процессе совершения сделки аудиторов и консультантов, проводить различные экспертизы зданий и сооружений.
«У каждого производства есть свои нюансы, и новый собственник должен будет удостовериться, что здания и сети соответствуют той нагрузке, которую он планирует им дать. Все это может удлинить процесс совершения сделки на месяцы, а то и годы. Однако сверхдлительный простой не выгоден не только собственнику, но и городу, так как данная площадка после перепрофилирования может обеспечить рабочими местами до 1,5 тыс. человек», – поясняет Денис Стукалов.
Эксперты также допускают, что в результате продажи объект может дать крышу не одному, а сразу нескольким новым бизнесам. Главный редактор журнала «Архитектура & design» Александра Павлова в идеале видит превращение заводских площадей в выставочный комплекс в стиле лофт с арт-кластером, в котором бы разместились дизайн-студии, архитектурные и проектные бюро, творческие мастерские различной направленности. «Такого комплекса городу очень не хватает. Но основным препятствием для реализации подобного проекта остаются неверие инвесторов в его окупаемость», – добавляет Павлова.
Не безразлична дальнейшая судьба пивзавода и новоселам строящегося в непосредственной близости жилищного комплекса «Три кита». Однако и застройщик, строительная компания «Магистр», и опрошенные эксперты уверены в силе законодательных ограничений по этому поводу: на смену производству пива может прийти только столь же безопасный вид бизнеса.
Юрий Александров
на рассылку dostup1.ru