До окончания отопительного сезона остались считанные недели. И как только этот сезон завершится, тотчас же начнется подготовка к новой зиме. Тепло в наших домах, горячая вода – основную часть этих благ обеспечивает «голубое топливо». В некоторых городах и районах Челябинской области нынешней зимой ситуация балансировала на грани. Скопились новые долги за потребленный газ, не погашались долги прежние. А так как все происходило на фоне общемирового кризиса, то некоторые руководители предприятий искренне надеялись, что в столь нелегкое время грехи им будут отпущены – не станут же останавливать производство из-за газовых долгов, когда на счету каждое рабочее место! Примерно такой же политики придерживались и муниципалитеты – область не даст в обиду, а если что, поможет деньгами. Но оказалось, что именно в кризис финансовая дисциплина ужесточается до максимума. Региональные власти не хотят брать на себя муниципальные долги, а газовики не желают отпускать «голубое топливо» бесплатно. Громкие отключения предприятий перерастали чуть не в политические скандалы, зато долги гасились на удивление скоро.
Как кризис повлиял на работу ООО «Челябинскрегионгаз», какие перспективы у компании в нынешнем году, почему механизм «закручивания вентиля» остается единственно эффективным – об этом Агентству новостей «Доступ» рассказал генеральный директор ООО «Челябинскрегионгаз» Юрий Фишер.
- «Зимнюю порцию» газа территории и предприятия съели. Сколько они остались должны по счетам «Челябинскрегионгаза» на сегодняшний день?
- Общая суммарная задолженность предприятий, городов и районов, а также ЖКХ перед ООО «Челябинскрегионгаз» за поставленное топливо превышает 1 миллиард 600 миллионов рублей. Из них чуть меньше половины приходится на долю коммунальщиков, около 500 миллионов рублей – на промышленные предприятия, и чуть больше 45 миллионов – на долю бюджетных организаций.
- Взыскивать долги, да еще такие крупные, всегда сложно, тем более в кризис...
- На нашей стороне прокуратура и областные власти, потому что наши требования законны. И практика работы с судами у нас вполне успешная. Кстати, мы первыми в системе Газпрома сумели наладить взаимодействие с прокуратурой по работе с должниками. Что же касается кризиса, что я уже устал это повторять, но скажу еще раз – кризисом прикрываться сейчас не имеет смысла. В сложный экономический период надо не спекулировать приоритетами, а особенно тщательно соблюдать финансовую дисциплину.
Спекулируют же именно те, кто был должен нам и раньше. Копить долги, ссылаясь на кризис, – значит, ставить под угрозу стабильность в регионе. К тому же, область просто теряет свою инвестиционную привлекательность – кто захочет иметь дело с территорией, где не платят по счетам?
Кроме того, в период кризиса нельзя потакать иждивенческим настроениям. Я имею в виду муниципальные образования, которые привыкли, что губернатор всегда окажет финансовую помощь, чтобы не допустить срывов в отопительный сезон. Но областные власти четко дали понять – если долги скопились по вине руководителей муниципальных образований, то пусть руководители сами исправляют свои ошибки.
Кстати, область все чаще нас поддерживает, когда мы применяем жесткие меры, потому что денег на исправление муниципальных ошибок в региональном бюджете нет.
- Но этих денег нет и в местных бюджетах… Хотя в Верхнем Уфалее, когда вы их отключили от газа, быстро нашли деньги в канун приезда губернатора.
- В Верхнем Уфалее с нами расплатились частично, обещали погасить задолженность полностью до конца апреля. Не выполнят обещания, мы вновь применим жесткие санкции. Что касается местных бюджетов, то практически все территории, за исключением крупных городов, находятся в равных условиях. Однако одни долгов не накопили, другие – всегда в «черном списке».
- Ваш «черный список» уже многие выучили наизусть – Саткинский район, Златоуст, Кыштым, Аргаяшский район, Верхний Уфалей… А «белый список» существует? Есть территории, с которыми вы находите взаимопонимание?
- Конечно, есть. Надо ведь не только ругать, но и хвалить. Не имеют долгов Магнитогорск, частично Челябинск. Это территории-доноры, которые, в принципе и не должны иметь долгов. Но обратите внимание на то, что в «белом списке» – Озерск, Копейск (без учета долгов «Челябоблкоммунэнерго»), Коркино, Пластовский и Увельский районы.
- По поводу жестких санкций. После всякого громкого отключения часто в ваш адрес сыпятся упреки в выполнении политического заказа. Уютно быть в роли эдакого «монстра»?
- Ну что поделать, если процесс отключения совпадает с очередной выборной кампанией? Кстати, именно «дыхание» приближающих выборов и способствует тому, что долги гасятся мгновенно, хотя мы не выбираем подходящих дат – просто ситуация так складывается. В межвыборной период мы тоже «закручиваем вентиль», но результат всегда один и тот же. Находятся деньги на погашение долгов, правда, в выполнении политического заказа нас уже никто не торопится обвинить.
- Похоже на то, что в предстоящую зиму вам станет работать совсем просто. В марте выборы пройдут по всей области, и никто не захочет скандалов.
- Не думаю, что нам будет легче. Территории накопили богатый опыт ухода от долгов. 86 процентов коммунальных банкротств в Челябинской области – преднамеренные. Это уже доказано. Создается МУП в преддверии очередного отопительного сезона, копятся долги, а весной предприятие объявляется финансово несостоятельным.
Но мы тоже учимся с этим бороться – по ряду коммунальных предприятий возбуждены уголовные дела. При прокуратуре создается специальная рабочая группа по предотвращению преднамеренных банкротств. Так что порочную коммунальную практику мы постараемся остановить.
Некоторые территории пытаются перейти и вовсе к противоправным действиям. В Карталинском районе представители ЖКХ ЗАТО поселок Локомотивный просто взломали задвижку, спилили ее «болгаркой». Лицензии на эксплуатацию газопроводов и газового оборудования у них не было – к системе газоснабжения подключились самовольно. Впросем, то, что это незаконно, уже во вторую очередь. А в первую – под угрозой взрыва люди. Мы подали заявление о привлечении к уголовной и административной ответственности лиц, причастных к этому происшествию, – за такое надо наказывать по полной.
Что же да избирательной кампании будущего года, то в любое время – как в выборное, так и в «межсезонье» – требуем оплаты по счетам. Мы же платим за хлеб, прежде чем его съесть! А нашу продукцию норовят съесть бесплатно. Когда мы просим расплатиться, нас же еще и обвиняют в том, что мы хотим лишить тепла коммунальный сектор. Этим сектором, точнее, населением, прикрываются как «живым щитом».
- Чтобы не было шансов такой щит использовать, надо полностью переходить на прямые расчеты с населением.
- Мы уже близки к этому. 800 тысяч договоров имеем, осталось еще 100 тысяч. Промышленные предприятия останутся с нами один на одни. И для них единственным выходом станет погашение долгов, чтобы не допустить остановки производства. В 2008 году мы в три раза чаще, чем в 2007, прибегали к практике отключения. Это дало хороший результат. Но, к сожалению, конец года испортил всю картину.
- Сильный провал получился?
- И долгов стало больше, и 700 миллионов кубометров газа у нас недобрали.
- А на этот год какие перспективы?
- Думаю, что будет в минус к плану на два-три процента.
- Кризис как-то повлиял на внутреннюю политику компании?
- Все расходы снижены более чем на 20 процентов, пересматриваем фонд оплаты труда. Все как у всех.
- А чем нас может удивить Челябинскрегионгаз в этом году? Есть перспектива еще не озвученная в СМИ?
- У нас есть планы захода в Свердловскую область. Подробности пока придержим…
Беседовала Дина Ильина
ООО «Челябинскрегионгаз», дочернее предприятие ООО «Межрегионгаз», входящее в группу предприятий компании «Газпром», является крупнейшим поставщиком природного газа в Челябинской области, обеспечивая устойчивое развитие экономики, а также создавая основу инвестиционной привлекательности региона. Челябинская область ежегодно потребляет 16 млрд. кубических метров газа, из них 12,4 млрд. кубометров поставляет ООО «Челябинскрегиогаз». В числе клиентов региональной компании по реализации газа все категории потребителей Южного Урала – от абонента до крупного промышленного предприятия.