Более 30 топ-менеджеров предприятий ядерного оружейного комплекса встретились в городском музее Снежинска на стратегической сессии – руководители отрасли обсудили вопросы развития гражданской продукции, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ» со ссылкой на пресс-службу РФЯЦ – ВНИИТФ.

Открыл мероприятие директор ядерного центра Михаил Железнов.

«Перед ядерным оружейным комплексом стоят грандиозные задачи. Мы в течение ближайших лет должны увеличить объем по прочей продукции в несколько раз, чтобы выйти на те показатели, которые отражены в стратегических целях на период 2024 – 2030 годов. Это очень сложная задача, которая перед нами поставлена руководством отрасли. Вы как организаторы направления развития гражданской продукции становитесь ключевыми людьми для ее решения», – отметил Михаил Железнов.

Основное направление для работы задал директор гражданской продукции ядерного оружейного комплекса Госкорпорации «Росатом» Денис Анищук. По его словам, участники стратсессии должны оценить текущую ситуацию по развитию бизнес-направлений ЯОК, выявить болевые точки реализации стратегии и найти пути их «оздоровления», а также подготовить единый перечень инструментов, с помощью которых можно добиться плановых показателей по выпуску прочей продукции.

По его словам, к 2025 году необходимо увеличить долю высокотехнологичной гражданской продукции в общем объеме ОПК до 30%, а к 2030 году – до 50%. Такую задачу перед оборонно-промышленным комплексом поставил президент РФ Владимир Путин. Для ядерного оружейного комплекса первый заместитель гендиректора – директор Дирекции по ЯОК Олег Шубин озвучил цель – выйти на уровень 280 млрд рублей к 2030 году. По словам Дениса Анищука, эта сумма продиктована реальными потребностями по выполнению предприятиями социальных обязательств, в том числе по обеспечению конкурентоспособной заработной платы.

«Для развития бизнеса в ЯОК очень важно выстраивание кооперационных цепочек», – отметил Денис Анищук. Он также добавил, что для успешной реализации планов по гражданской продукции необходим поиск новых проектов, создание команды управления проектами, четкое соблюдение сроков выполнения обязательств, сотрудничество с бизнес-структурами Госкорпорации.

Метафорическая игра, мозговой штурм, разработка инициатив, игра по предпринимательскому мышлению – все эти мероприятия стратсессии нацелены на то, чтобы на уровне всего ядерного оружейного комплекса прийти к важным решениям по оптимизации бизнес-процессов, которые позволят на 100% реализовать потенциал предприятий ОПК по выпуску высокотехнологичной гражданской продукции.

Теги: