Максим Загорнов: Рынок нефти выполнил свои функции и отойдет на второй план

Сегодня человечество не представляет свою жизнь без электрической энергии, которая просто необходима для существования любого предприятия, торгового центра и, наконец, частного домохозяйства. На Южном Урале быстро и экономично обеспечить потребителя электроэнергией готова Группа компаний «МКС». Как стать эффективным руководителем, что такое малая энергетика, почему нефть и газ уступят место современным аккумуляторам –  в интервью Максима Загорнова Агентству новостей «Доступ».

- Максим Александрович, после школы Вы поступили в технический вуз (Южно-Уральский госуниверситет, Челябинск), на специальность аэрокосмонавтика. Чем был мотивирован Ваш выбор?

- В нашей семье всегда существовал культ хорошего, качественного образования. Мои родители – потомственные инженеры, поэтому я сразу был ориентирован на поступление в престижный технический вуз. В старших классах я даже самостоятельно записался на подготовительные курсы, так как чувствовал, что школьного курса будет явно недостаточно для поступления в университет.

Среди множества факультетов ЮУрГУ свой выбор я остановил на аэрокосмическом: всегда тянуло к звездам! Но помимо «романтического аспекта», был и сугубо практический: тогда, в 90-е годы, я понимал, что аэрокосмонавтика – это передовое направление, которое будет востребовано даже за рубежом.

- Расскажите об образовательном процессе. Сложно ли было учиться на аэрокосмическом факультете?

- На тот момент в ЮУрГУ было два самых сложных факультета – аэрокосмический и приборостроительный. Тяжелее всего было, конечно, первые полгода: мы, вчерашние школьники, за две-три лекции получали такой объем информации, который в школе узнавали за год! Помню, как боялись первой сессии, особенно, экзамена по математике. И чтобы хоть как-то оттянуть «страшный день», всей группой ходили сдавать кровь. Тот экзамен по математике стал настоящей проверкой на прочность: из 30 человек его сдали всего трое, в том числе и я. И хотя мне поставили «тройку», она была весомее любой «пятерки»! Кстати, баллы мне снизили лишь за неточности в оформлении: все решения были верными, не было ни одной ошибки в вычислениях.

- Максим Александрович, вспомните самые позитивные моменты обучения вузе.

- Наверное, студенчество – это самый яркий период в жизни любого человека. Именно в университете я встретил интересный коллектив, состоящий из целеустремленных, амбициозных ребят, также появилась необходимость самостоятельно решать многие вопросы. После обучения жизнь многих раскидала по стране и миру, однако мы стараемся поддерживать отношения.

- А с альма-матер поддерживаете связь?

- Безусловно. Начнем с того, что в 2009 году Группа компаний «МКС» построила для ЮУрГУ энергоцентр. На этом объекте мы внедрили максимум инновационных решений, а кроме того, полностью переделали схему электроснабжения вуза и даже построили выделенный газопровод. В итоге ЮУрГУ стал первым вузом в России, который обзавелся собственной газопоршневой электростанцией. Сегодня наша мини-ТЭС не только обеспечивает университет электричеством и теплом, но и является уникальной учебной лабораторией.

В 2015 году мы подписали соглашение о сотрудничестве с университетом. Уже сейчас мы развиваем несколько совместных проектов в сфере альтернативной и распределенной энергетики. Университет, в частности, Энергетический факультет под руководством декана Сергея Ганджи, берет на себя теоретические разработки, мы – внедряем их в жизнь. Получается отличный симбиоз бизнеса и науки.

- Многие считают, что высшее образование, скорее, мешает карьерному росту, чем помогает достижению успеха. Лично Вам знания, полученные в вузе, дали достойную базу для дальнейшего развития?

- Сегодня я могу сказать с полной уверенностью: университет дал мне хорошее базовое техническое образование, которое во многом предопределило мой профессиональный путь. Именно в студенческие годы я научился работать с литературой, анализировать, думать, не бояться нового, экспериментировать. Будучи молодым специалистом, я объездил около 300 компаний по всей стране. Уровень знаний, полученный в университете, позволил мне без проблем общаться с главными инженерами и энергетиками крупных заводов и предприятий России. Технически я был «подкован» на все 100%.

- Как Вы думаете, чем человек должен руководствоваться при выборе вуза и профессии?

- Нужно понять, что тебе нравится, чем хочешь заниматься в жизни. Конечно, будучи школьником, это невозможно предсказать абсолютно точно, однако примерные ориентиры расставить реально. Например, я всегда понимал, что не буду врачом или журналистом, а займусь передовыми технологиями.

- Расскажите о Вашей карьере после окончания вуза. Как Вы, собственно, пришли к малой энергетике?

- Как у большинства молодых людей, необходимость самостоятельно зарабатывать деньги у меня появилась еще в университете. Со второго курса я начал подрабатывать в банке, а к окончанию университета, в 23 года, уже возглавлял отдел автоматизации, имел в подчинении пять человек. И все же прекрасно понимал, что в этом конкретном месте расти дальше некуда. Мне хотелось нового опыта, новых перспектив. И я сменил место работы. Я выбрал челябинский филиал крупной московской компании и устроился менеджером по продажам – специально для того, чтобы понять, как устроен бизнес изнутри. Интересы нашей компании распространялись на всю страну, так что для завершения сделки мне очень часто приходилось ехать за тысячи километров. И это был колоссальный опыт.

Благодаря одной из командировок я оказался в Томском политехническом университете: пошел за рабочей консультацией, познакомился с преподавателями и остался в аспирантуре. Моя научная работа была также связана с производством, и я продолжил поездки по предприятиям России. За три года я посетил более 300 заводов в разных регионах страны – мне было интересно вникнуть в процесс, изучить сильные и слабые стороны производства. В ходе поездок я заметил, что практически все предприятия сталкиваются с одной проблемой: недостаток энергетических мощностей и высокая цена за киловатты. Конкуренции не было, существовала мощная монополия с катастрофически растущими ценами. Стоимость энергоресурсов в те годы многие предприятия довела до банкротства. Это и определило мой дальнейший путь.

В 2005 году на свет появилась компания «МКС», занимающаяся строительством мини-ТЭС и решающая проблемы энергоснабжения предприятий.

- Что из себя представляет малая энергетика?

- Есть крупные электростанции, которые кроме ряда достоинств, имеют один серьезный минус – их нельзя поставить близко к потребителю по экологическим и другим причинам, поэтому, когда нужно обеспечить электричеством небольшой объект, целесообразно поставить маленькую электростанцию.

Как правило, объектом малой энергетики считается мини-ТЭС мощностью до 25 МВт. Сегодня развитие технологий уравняло себестоимость выработки энергии на крупных и мелких станциях, поэтому потребность в «гигантах» постепенно исчезает. Кроме того, сроки возведения малых электростанций существенно короче – при поточном производстве достаточно пяти-шести месяцев. 

- Каковы, по-вашему, перспективы развития малой энергетики в РФ и мире?

- Малая энергетика, по сути, только начинает развиваться. В Челябинской области, одной из самых развитых в этом плане, около 50 объектов малой генерации совокупной мощностью примерно 250 МВт. Это что-то в районе пяти процентов от всей электроэнергии, вырабатывающейся на территории региона. Но по России это лучший показатель – в других регионах процент меньше. Впрочем, тенденции таковы, что лет через пять мы достигнем уровня в 10%, а в более отдаленной перспективе – 20%. Дальше уже пойдет, скорее, гонка за качеством и эффективностью.

- Как Вы оцениваете развитие отечественной и зарубежной альтернативной энергетики?

- В России альтернативная энергетика достаточно дорогая и не может заменить традиционную. На территории Европы ее формирование шло за счет компенсации тарифов государством. Основным мотивом массового введения альтернативной энергетики была экология, и европейцам удалось добиться хороших результатов, но полностью уйти от традиционных источников не получилось – так, в Германии 40% энергии до сих пор получают за счет сжигания угля.

Для России технологии альтернативной энергетики востребованы благодаря большим территориям – иногда строить сети очень дорого и проще возвести, например, на Чукотке, альтернативные источники питания. Ветрогенерация – это эксклюзивный вариант, который глобально, в масштабах страны, на мой взгляд, использовать довольно проблематично. Самая главная проблема таких методов – отсутствие стабильных мощностей. Один ветряк вырабатывает от 1 до 3 МВт мощности, а стоит от 1,5 млн евро и выше. К тому же, есть не совсем приятные факторы: крупные ветряки, вращаясь, распространяют инфразвук, который губителен для птиц.

Солнечные батареи гораздо более распространены, и уже не редкость создание крупных объектов генерации. Но здесь тоже есть проблема – ночью, как известно, солнца нет. Соответственно, получаемую энергию надо где-то накапливать и сохранять. Самой современной разработкой в данной области, на мой взгляд, является термоядерный синтез, который решит все энергетические проблемы будущего. Также активно исследуется методика развертывания солнечных батарей в околоземном пространстве и трансляция энергии на Землю с помощью лазеров. Если 15 лет назад это была научная фантастика, то сейчас реальность.

Думаю, наиболее серьезная разработка в области альтернативной энергетики, которая в ближайшие годы может заменить нефть и газ, это создание недорогих аккумуляторов с большим объемом. Они позволят любому домохозяйству поставить солнечную батарею, использовать ее некоторое время, а потом существовать за счет накопленной энергии.

- Допустит ли рынок нефти и газа активное развитие альтернативной энергетики?

- Нефть и газ – это химически ценное сырье, которое можно задействовать в других направлениях. Например, сейчас активно думают об освоении Луны, полетах на Марс, и возможно, эти ресурсы просто будут направлены для использования в других сферах. Сегодня рынок нефти для подъема экономики свои функции выполнил и, думаю, отойдет на второй план. Предполагаю, что замещение нефти и газа современными аккумуляторами произойдет примерно через десять лет.

- Еще Никола Тесла предлагал передавать энергию без проводов. Как, по Вашему мнению, это было реально в начале века?

- Думаю, на тот момент это был вымысел, потому что скрыть такое открытие невозможно. Тем не менее, направление мысли ученого было верное. Даже фантасты писали о лазерах, например, в «Гиперболоиде инженера Гарина», и стоит отметить, что прогнозы писателей на 60-80% оказываются правдивы – вспомните, как были описаны сотовые телефоны, видеосвязь.

- Какими качествами должен обладать хороший руководитель и специалист?

- Руководитель хочет от специалиста самостоятельного анализа информации, постановки задач и их решения, а также грамотного планирования. Для руководителя главное – стратегическое мышление, умение решать глобальные вопросы, видеть недоступное другим, создавать общий тренд. Очень важно разбивать задачу на подзадачи и делегировать полномочия подчиненным.

Беседовал Сергей Боровинских,
фото из личного архива Максима Загорнова