Евгений Тефтелев, глава администрации Магнитогорска: У нас две темы, которые надо обсудить с губернатором

Свою первую рабочую поездку Михаил Юревич, вступивший 22 апреля в должность губернатора Челябинской области, совершит в Магнитогорск. Это неслучайно. Магнитогорск  – второй по величине город региона, предприятия которого обеспечивают почти половину областного бюджета. Встречать нового губернатора будет мэр Магнитки Евгений Тефтелев.  Между собой оба знакомы уже давно. Только ранее Михаил Юревич руководил Челябинском, а Евгений Тефтелев возглавлял областной Минпром. Теперь Юревич представляет исполнительную власть, а Тефтелев – власть муниципальную. О том, чего ждет Магнитка от визита губернатора, об итогах первого квартала, а также о том, как было принято решение сменить пост министра на должность мэра, мы беседуем с главой Магнитогорска Евгением Тефтелевым.

- Евгений Николаевич, Вы руководите городом уже более полугода, а с середины марта нынешнего года – как избранный всенародно мэр. Что было самое трудное за этот период, особенно в октябре, когда Вы стали исполняющим обязанности главы? И легко ли Вам далось решение отказаться от поста министра промышленности и вернуться в Магнитку?

- Самым трудным, наверное, и был переезд. Семь с половиной лет прожил в Челябинске, хотя я с Магниткой никогда не порывал. Муниципальная власть все же специфически отличается от власти исполнительной. Так что поначалу перестроиться было нелегко. Будучи министром, я встречался с руководителями предприятий, бизнеса и трудовыми коллективами, а здесь – ближе к населению. Перед заседанием Собрания депутатов, на котором я был назначен исполняющим обязанности главы, постарался получить ответы на многие вопросы. Полученные ответы, как и прочие консультации, убедили меня в том, что надо идти на эту должность и работать на благо магнитогорцев. В принципе, на благо населения надо трудиться и на посту министра промышленности, и на посту главы города. Так что большой разницы между этим двумя должностями нет.

- На днях председатель правительства Владимир Путин заявил, что рецессия в экономике России заканчивается. То есть из кризиса мы – и показатели в Челябинской области тому подтверждение – постепенно, хоть и не спеша, выбираемся. А в Магнитогорске подъем заметен?

- По первому кварталу подъем городской экономики составил 26 процентов к уровню аналогичного периода прошлого года. Продукции отгружено на сумму свыше 52 миллиардов рублей. Это еще не 2008 год, и даже не 2007, но уже реальный шаг вперед.

Уровень безработицы – полтора процента. Конечно же, в лучшие времена безработица была менее одного процента, но все же даже сейчас наши показатели меньше среднеобластных. Это четыре тысячи безработных, ими надо заниматься, готовить рабочие места.

Что касается предприятий, то особенно радует ММК, объемы производства которого сейчас составляют 80-90 процентов от максимального уровня загрузки. Чуть медленнее происходят изменения в строительстве, и это говорит о том, что кризис еще не прошел.

- А поступления в бюджет?

- Конец года мы заканчивали с дефицитным бюджетом. Но в четвертом квартале поработали очень экономно и уже в феврале дефицит покрыли. И за счет того, что наработали, а также за счет того, что рост доходов городского бюджета в первом квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года составил 60 миллионов рублей, вложились в самые значимые проекты.

- В те проекты, что из-за кризиса пришлось заморозить?

- Эти направления мы, скорее, притормозили, чем заморозили. Начали реализацию пятилетки здравоохранения. Про те изменения, что сейчас происходят в горбольнице № 1, уже многое сказано. Ко Дню города запустим поликлинику в южной части города, к концу года откроем стационар. Появилась возможность провести реконструкцию детской поликлиники на левом берегу. Нам удалось вложиться в реконструкцию главного корпуса инфекционной больницы. Разумеется, без участия областного бюджета со всем этим мы бы не справились.

Мы также решаем вопрос по оснащению травмпункта в детской горбольнице № 3. Принято решение по закупке томографа, я надеюсь, депутаты нас поддержат, мы купим для детишек томограф, и в больнице будет обеспечен полный хирургический цикл.

У нас появилась возможность реанимировать три детских садика: один на левом берегу и два в Ленинском районе. Будем переселять ребятишек из тех дошкольных учреждений, что занимают подвальные помещения и цокольные этажи. А еще мы начнем строительство нового детского сада в 145 микрорайоне. Этот проект был заморожен, возникли юридические споры, но все правовые коллизии мы сейчас утрясаем. Также завершаем ремонт городского Дворца творчества молодежи. У нас, кстати, большие планы по обучению детей плаванию.

- Будете строить новый бассейн?

- Очень хочется, чтобы был бассейн на левом берегу. Надо только деньги найти.

- Просите у «Единой России»!

- Наши с Вами мысли совпадают. При поддержке «ЕР» в городе уже появились два ФОКа, а значит, ничто не должно помешать появлению и третьего, с бассейном.

Что касается наших собственных средств, то второе, помимо социалки, направление, очень важное, куда мы их будем вкладывать – городские дороги. Мы уже начали процедуру тендеров. В наших планах – ремонт улиц Карла Маркса, Бориса Ручьева, Советской. 80 миллионов из областного бюджета нам уже выделили.

- К федеральному бюджету попробуете припасть? К примеру, будете стараться заполучить средства из Фонда реформирования ЖКХ, например, на переселение из ветхо-аварийного жилья и на капремонт?

- Мы рассчитываем получить в этом году из фонда 240 миллионов рублей. Из них 140 на проведение капремонта многоквартирных домов и 100 миллионов на переселение. Нам надо еще определить, какие дома попадают под снос в этом году – скорее всего, самые старые, двухэтажные. Причем эта тема сразу находит продолжение. Есть достаточно серьезные вопросы по развитию южной части города. Поэтому имеет смысл осваивать левый берег, где уже подведены инженерные сети.

- А левый берег рассматривается как возможная площадка под малоэтажное или массовое жилищное строительство?

- И под малоэтажное жилье, и под микрорайоны.

- Трудно руководить моногородом?

- Мне, если говорить честно, слово «моногород» не очень нравится. Оно приобрело особое значение сквозь призму кризиса. Возникли сложности на градообразующем предприятии – появились проблемы в муниципальном образовании, заговорили о моногородах. Да, в Магнитке была очень сложная ситуация. Но комбинат первым в отрасли показал решение этой проблемы. Наверное, не все получили то, что хотели. Но абсолютное большинство сотрудников задействовано. Строительство стана «5000» велось за счет временно высвободившихся работников. Плохо или хорошо, но люди заняты.

Кроме того, в городе есть достаточно много примеров успешного развития малого и среднего бизнеса. Скажем, мясоперерабатывающее предприятие «Глория», чья продукция вошла в сотню лучших российских товаров, тот же стекольный завод, завод по ремонту вагонов.

Бюджет города формируется из зарплаты горожан. Поэтому на каждом антикризисном штабе мы ставим вопрос именно о занятости, о том, чтобы люди работали.

- Антикризисные штабы продолжают собираться? Из кризиса вроде как выходим…

- Конечно, нам же надо работать над посткризисными мерами. Мы не собираемся сворачивать штаб.

- К вопросу о малом и среднем бизнесе. Есть какие-то ноу-хау магнитогорской мэрии в вопросах поддержки предпринимателей?

- Мы начали земельную амнистию – без упреков даем возможность узаконить земельные участки тем, кто не мог это сделать раньше.

Идет процесс приватизации помещений, надо дать возможность выкупить арендаторам помещения, которыми они долго пользовались и исправно за них платили. Выяснилось, что помещения выставляются на аукцион по очень высокой цене – в стоимость включены и затраты арендаторов на ремонт. Наверное, это несправедливо. Потому что арендаторы вложили собственные средства в этот ремонт, и сейчас это оборачивается против них – не у всех есть возможность заплатить такие суммы. Вложил миллион рублей, а этот ремонт сейчас, в нынешних ценах, составляет три миллиона. И мы сейчас прорабатываем возможность исключения стоимость ремонта. С прокуратурой согласовали, законом это не запрещено. Из 150-ти человек, обратившихся к нам, по 56-ти вопрос решен, по 46-ти находится в стадии решения, еще по 36-ти смотрят формы выкупа. Если и есть отказы, то единичные и касаются тех, кто нерегулярно вносил арендную плату или не вносил ее совсем.

А еще мы сделали абсолютно прозрачной тему аренды – на специальном сайте появилась информация о муниципальных помещениях, доступных для аренды, предприниматели могут найти ее в сети интернет, с указанием площади, технического состояния и ориентировочной стоимости. Также у нас в работе земельная карта.

- Если вернуться к отношениям с ММК, Вы можете с уверенностью сказать, что противостояния правого и левого берега, как это бывало в новейшей истории города, сейчас нет?

- Я благодарен руководству комбината за ту позицию, какую оно занимает по отношению к городу. К примеру, из-за кризиса было заморожено строительство дороги на цемзавод. Ни у нас, ни в областном бюджете на тот момент денег не было. Но ММК пришел на помощь, дорогу достроили. Сегодня благодаря участию комбината вокруг города очень приличная объездная трасса, со всеми развязками.

Теперь надо привести в порядок дороги внутри Магнитогорска, и при поддержке Виктора Филипповича Рашникова мы это сделаем. Комбинат заинтересован и в строительстве пятого перехода через Урал. Проект есть, нужны деньги на реализацию. Контакты руководства ММК помогут нам вплоть до выхода на правительство РФ для получения субсидий.

Комбинат вносит свою лепту и в «социалку». Не забывайте про два ледовых дворца, про аквапарк, про здравницы, про комбинатовские больницы. Это пример партнерства власти и бизнеса. Тот же комбинат взял на себе завершение строительства одного из проблемных домов, это к вопросу об обманутых дольщиках. Так что ни о каком противостоянии речи быть не может. Напротив, вместе лучше. А вместе – это мэр, председатель Собрания и руководитель комбината.

- Между собой Вы отношения выстроили. А как будете выстраивать отношения с новым губернатором? Уже состоялась встреча?

- На инаугурации была делегация от Магнитки в составе тридцати человек. Я поблагодарил Петра Ивановича за все то, что он сделал для области, и поздравил Михаила Валериевича Юревича со вступлением в должность. Губернатор спросил меня, как дела в Магнитке. Я ответил, что все нормально, ждем только его.

Предположительно визит состоится после майских праздников. У нас две темы, которые следует обсудить: совместная работа по ремонту лечебных учреждений и развитию здравоохранения в целом, а также ремонт дорог. Мне, к примеру, очень импонирует, что, будучи мэром Челябинска, Михаил Юревич очень много сделал для реконструкции дорог областного центра. И хочется Челябинск в этом отношении догнать.

Беседовала Альбина Золотухина,
фото Вадима Ахметова